Teambuilding
- med enneagrammet som katalysator
Her drejer det sig ikke om kaninjagt eller spejderlejr, men om at se på hvilke ressourcer den enkelte gruppe besidder og hvordan man forbereder sig mod konflikter og lærer at bruge hinanden stærke sider frem for at hævde sig på andres svage sider. Ved hjælp af enneagrammet afdækkes hvilke personligheder der deltager i teamet, og hvilke roller det vil være opportunt at tillægge de enkelte.
Enneagrammet og teamroller
|
|
Type |
Typiske træk |
Kvaliteter |
Svagheder |
|
1 |
Evaluatoren |
Omhyggelig og perfektionistisk |
Dømmekraft og god afslutter |
Lidt for kritisk og tilbageholdende |
|
2 |
Hjælperen |
Ser andres behov |
Giver teamgejst |
Ubeslutsomhed
|
|
3 |
Udretteren
|
Dynamisk og resultatorienteret |
Meget energi |
Lover lidt for meget |
|
4 |
Individualisten
|
Kreativ og nytænkende |
Fantasi og engagement |
Ikke praktisk orienteret |
|
5 |
Tænkeren
|
Nøgtern og uortodoks |
Viden og intellekt |
For kritisk over andres tiltag |
|
6 |
Loyalisten |
Pålidelig, arbejdsom og konservativ |
Sund fornuft, selvdiciplin |
Uvillig til forandringer |
|
7 |
Generalisten |
Optimistisk og meddelsom |
Skaber kontakter og er energisk |
Flygtig og dårlig afslutter |
|
8 |
Udfordreren
|
Energisk og beslutsom |
Gå-på-mod og støttende |
For dominerende og egenrådig |
|
9 |
Mægleren
|
Rolig og kontrolleret |
Støttende og lyttende |
Svært ved at skære igennem |
Få tilsendt materiale om dette spændende emne.